Dalam konsep 5R, Seiton dan Seiketsu merupakan elemen kunci yang berfungsi untuk meningkatkan efisiensi dan konsistensi di tempat kerja. Seiton, atau Sistematis Rapi, berkaitan dengan pengaturan tempat kerja sehingga setiap item memiliki tempatnya sendiri yang logis dan mudah diakses. Ini memudahkan pekerja menemukan apa yang mereka butuhkan tanpa membuang-buang waktu. Seiketsu, atau Standarisasi, mengacu pada penciptaan standar operasional yang konsisten untuk memastikan bahwa praktik yang baik dalam Seiton (dan elemen 5R lainnya) dijaga secara konsisten di seluruh organisasi.
Sebuah perusahaan manufaktur menghadapi tantangan dalam menjaga konsistensi kualitas produknya. Melalui implementasi Seiton, perusahaan tersebut mengatur ulang area kerja, memastikan setiap alat dan bahan memiliki tempat yang ditetapkan dan mudah diakses. Seiketsu diterapkan melalui pengembangan dan pelatihan standar operasional yang jelas bagi seluruh karyawan.
Hasilnya, perusahaan melihat penurunan signifikan dalam kesalahan produksi dan peningkatan efisiensi kerja. Selain itu, karyawan melaporkan tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi karena lingkungan kerja yang lebih terorganisir dan standar yang jelas.
Penerapan Seiton (Sistematis Rapi) dan Seiketsu (Standarisasi) berperan penting dalam meningkatkan standar dan efisiensi di tempat kerja. Kedua elemen ini, ketika diterapkan bersama-sama, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk produktivitas, keamanan, dan kualitas yang lebih tinggi. Dengan menjaga organisasi dan standar yang konsisten, perusahaan dapat memastikan bahwa karyawan dapat bekerja dengan lebih efisien dan efektif, sambil juga mempertahankan kepuasan dan motivasi kerja.